“聚焦医院绩效管理,助力医院健康发展”公立医院绩效管理论坛在济宁成功举办

6月22日至23日,由中国卫生经济学会卫生财会分会主办、我院承办∩,以聚焦医院绩♀效管理,助力医院健康发展为主题的公立医院绩效管理论坛在山۩..东曲阜成功举办。论坛特邀请国内多家大型三甲医院的党委书记、副院长、总会计师及绩效管理专家从不同的角度φ倾囊授课,吸引了来自全国各地70多家单位的180多位同仁参加。


中国卫生经济学会卫生财会分会副会长樊俊芝、我院副院长乔森出席会⌒议并致辞。中国卫生经济学会♯♮卫生财会分会陈№洁秘书长主持论坛。
副会长樊俊芝首先对远道而来的各位专家和同仁表示了热烈的欢迎和衷心的感谢,并向大家介绍了学会组织本次论坛的背Ⅴ景、目的及意义。她指出,自2009年新医改启动以来,公立医院的内外部环境发生了巨大的变化。为了推进建立现代医院管卌理制度,改革公立医院的管理体制和运行机制,在新形势下实现调动员工积极性、维护医院公σ益性和健康可持续发展三者的平衡,医院绩效管理受到了越来越高的关‖∠注。希望通过本次论坛中各εїз位公立医院绩效管理先行者的经验分享,帮|助广大同仁开拓思路,在借鉴同行经验的基础上结合自身的医院文化和发展战略探索出∞适合自己的绩效管理之道。


作为东道主,我院副院长乔森同样对与会同仁表示了热烈的欢迎。З乔森副院长对医院绩效改革的复杂性☏、敏感性深有感触。绩效分配是医院管理的核心内容,牵一发而动全身。绩效改革需要多方考察借鉴,并密切结合国家和地方政策、经济状况、医院的文化、员工δ⿶期望值、领导班子统一性◥等多项因素,探索适合各自医院的绩效管理。希望大家的山东之行学有所获,不虚此行。
随后,乔森副院长以构建绩效考核体系、提升医院精细化管理为题,介绍Ё了我院绩效改革的背景和思路,绩效方案的选择原则,实施过程、有效措施及实施效果,其中,医院绩效管理组合拳的有效做法给大∮家留下了深刻的印象。


江∈西省人民医院蔡晓季书记进行了以绩效改革推动医院整体提升为题的分享。北京大学第三医院金昌晓书记以医院经营与绩效管理策略为题,从宏观、中观、微观三个层面深入分析绩效改革的全过程¥,提出更好经营医院的六条绩效策略。我院经济管理部主任魏震以动起来!我的成本管理为题分享了我院在病种成本管理方面的探索,包括病种成本核算的方法、结果、分析及解▇█决方案等。上海蓬海涞讯数据技术有限公司总监∩蒋平以公立医院职能部门绩效评●价体系构建为题,分享了全新的职能部门绩效管Ⅲ理研究成果,包括职能部门绩效评价的思路和方法等。上海市第十人民医院副院长吕─━中伟以新医改环境下医院绩效管理为题,介绍了申康医院发展中心指导下的医院绩效管理的思考和实践。山东省千佛山医院总会计师张永征详细介绍了对绩效管理工作的认∏识及医院绩效管理工作的实践、成效和下一步努力方向。来自上海蓬海涞讯数据技术有限公司王志刚总经理系统地介绍了对医院绩效管理的۩认识及设计的医院绩效管理评★价模型。



23日下午,来自全国各地的十余家医院的30余∮位参会专家在我院╠╡副院长乔森、经济管理部主任魏震等相关科室负责人的陪同下,到我院东院↹区医学影像中心、心电网络中心├、健康管理部及重症医学科东院一病区进行了实地参观。参观过程中⿰,各位专家对我院的科室▼绩效分配方案进行了热烈的讨论。大ō家纷纷对我院东院区优良的设┘备、优质的管理、优美的环境赞不绝口。此次参观活动对提升我院形象,扩大我院知名度起到了良好的促进作用。
本次论坛聚焦医ぁ院绩效改革前沿,专家们倾囊传授,剖析了☆公立医院绩效改革的过程与方法۞۞,分享了在实践中遇到◣的问题与解决办法Ⅵ,使与会人员开阔了视野,收获颇丰,实现了学ミ有所悟、学有所获″的预期。医院绩效管理没有最好,只有更好,持续改进是绩⿺效管理永恒的话◈题,绩效管理永远在路上!∑



 
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